Methodologie PAD

20 ans d'expertise condenses en 14 etapes

La methodologie PAD est nee de centaines de missions de conseil en strategie channel. Eprouvee aupres des plus grands editeurs, elle couvre chaque dimension d'une strategie de vente indirecte reussie.

Phase 1 — Diagnostic & Vision

00

Parametres & logistique

Definition du perimetre, de l'equipe projet et du planning de travail.

SetupEquipePlanning
01

Bilan des partenariats

Audit complet de l'ecosysteme existant : nombre de partenaires, CA genere, satisfaction, turnover.

AuditKPIsHistorique
02

Vision & strategie

Definition de l'ambition channel, des objectifs quantitatifs et de la vision a 3 ans.

AmbitionObjectifsRoadmap
03

Business Card

Presentation structuree de votre proposition de valeur pour les partenaires potentiels.

PitchProposition de valeur

Phase 2 — Marche & Organisation

04

Marche & couverture

Analyse du marche domestique et sectoriel, definition des zones prioritaires et du potentiel addressable.

MarcheZonesPotentiel
05

Organisation partenaires

Definition de la typologie des partenaires, des tiers (Bronze/Silver/Gold/Platinum) et des roles.

TypologieTiersRoles
06

Plan de vente 3 ans

Projection du CA indirect, objectifs par tier, par annee et par segment de marche.

CAProjections3 ans
07

Plan de recrutement

Strategie de recrutement partenaires, couts d'acquisition, timeline et criteres de selection.

RecrutementCoutsCriteres

Phase 3 — Economie & Programme

08

Pricing & attractivite

Construction de la grille tarifaire, marges par tier, remises, comparaison avec la concurrence.

PricingMargesBenchmark
09

Profitabilite partenaires

Business plan type par partenaire, seuil de rentabilite, ROI projete.

P&LRentabiliteROI
10

Programme partenaires

Definition des niveaux, avantages, obligations, certifications et parcours de progression.

ProgrammeNiveauxCertification

Phase 4 — Execution & Gouvernance

11

Organisation & budgets

Dimensionnement de l'equipe channel, budget programme et plan d'investissement.

EquipeBudgetInvestissement
12

KPIs & gouvernance

Definition des indicateurs de performance, tableaux de bord et rituels de pilotage.

KPIsDashboardGovernance
13

Bilan & points de vigilance

Synthese globale, risques identifies, facteurs critiques de succes et plan d'action.

SyntheseRisquesAction

Pourquoi ca fonctionne

La methodologie PAD repose sur 4 piliers fondamentaux.

Structure

Un cadre methodologique complet qui ne laisse rien au hasard.

Progressivite

Chaque etape s'appuie sur les precedentes. Le sequencement est critique.

Mesurabilite

Scoring par module, KPIs definis, progression quantifiable.

Pragmatisme

Issue du terrain, testee sur 200+ missions. Pas de theorie, que du concret.

Pret a appliquer la methodologie ?

La plateforme ICS rend la methodologie PAD accessible, interactive et mesuree.